CIO log（beta）

PC World 的编辑们日前评出了最喜欢的100个Blog，基本上都是英文 Blog，并不包含其他语种。详细推荐表如下：

【科技】
1.Slashdot (slashdot.org)
2.Engadget (www.engadget.com)
3.Gizmodo (www.gizmodo.com)
4.TechCrunch (www.techcrunch.com)
5.Ars Journals (arstechnica.com/journals.ars)
6.ReadWriteWeb (www.readwriteweb.com)
7.Scobleizer (www.scobleizer.com)

【更多科技】
8.Epicenter (blog.wired.com/business)
9.GigaOM (www.gigaom.com)
10.Valleywag (www.valleywag.com)
11.Good Morning Silicon Valley (www.svextra.com/blogs/gmsv)
12.Scripting News (scripting.com)
13.Download Squad (www.downloadsquad.com)
14.CNet’s Technology & Politics Blog (news.com.com/8300-10784_3-7.html?categoryId=9702222)
15.The Philter (www.lightreading.com/blog.asp?blog_sectionid=217)
16.TechBlog (blogs.chron.com/techblog)
17.Tech_Space (blogs.usatoday.com/techspace)
18.Pogue’s Posts (pogue.blogs.nytimes.com)
19.Robert X. Cringely (weblog.infoworld.com/robertxcringely)
20.Scott Rosenberg’s Wordyard (www.wordyard.com)
21.Rahul Sood (www.rahulsood.com)
【专业类科技】
22.Searchblog (www.battellemedia.com)
23.Asa Dotzler (weblogs.mozillazine.org/asa)
24.Bruce Schneier (www.schneier.com/blog)
25.Security Fix (blog.washingtonpost.com/securityfix)
26.SunbeltBlog (sunbeltblog.blogspot.com)
27.GeekSugar (geeksugar.com)
28.Retro Thing (www.retrothing.com)
29.Tivo Blog (tivoblog.com)
30.Treonauts (www.treonauts.com)
31.Webware (www.webware.com)
32.Wi-Fi Networking News (www.wifinetnews.com)
33.Photo Matt (photomatt.net)
34.GPS Magazine (www.gpsmagazine.com)

【企业巨头关注】
35.Microsoft Watch (www.microsoft-watch.com)
36.All About Microsoft (blogs.zdnet.com/microsoft)
37.Ed Bott’s Windows Expertise (www.edbott.com/weblog/index.php)
38.AppleInsider (www.appleinsider.com)
39.The Unofficial Apple Weblog (www.tuaw.com)
40.Daring Fireball (daringfireball.net)
41.MacUser (www.macuser.com)

【企业博客】
42.The Official Google Blog (googleblog.blogspot.com)
43.Matt Cutts (www.mattcutts.com/blog)
44.Channel 9 (channel9.msdn.com)
45.GM FastLane (fastlane.gmblogs.com)

【政治和商务】
46.PolicyBeta (blog.cdt.org)
47.Instapundit.com (www.instapundit.com)
48.Bloggingheads.tv (bloggingheads.tv)
49.Danger Room (blog.wired.com/defense)
50.Political Punch (blogs.abcnews.com/politicalpunch)
51.Iraq the Model (iraqthemodel.blogspot.com)
52.Wonkette (www.wonkette.com)
53.AtlanticBlog (www.atlanticblog.com)
54.Kausfiles (www.slate.com/id/2168675)
55.Seth Godin (sethgodin.typepad.com)
56.Lessig Blog (www.lessig.org/blog)
57.James Fallows (www.jamesfallows.com)
58.Daily Kos (www.dailykos.com)
59.The Huffington Post (www.huffingtonpost.com)

【媒体相关】
60.BuzzMachine (www.buzzmachine.com)
61.MediaShift (www.pbs.org/mediashift)
62.PaidContent.org (www.paidcontent.org)
63.Romenesko (www.poynter.org/column.asp?id=45)
64.Disinformation (www.disinfo.com/site)

【艺术和文化】
65.Cartoon Brew (www.cartoonbrew.com)
66.Laughing Squid (laughingsquid.com)
67.Gawker (www.gawker.com)
68.Defamer (www.defamer.com)
69.What Would Tyler Durden Do (www.wwtdd.com)
70.News From Me (www.newsfromme.com)
71.TV Barn (blogs.kansascity.com/tvbarn/index.html)
72.Reality Blurred (www.realityblurred.com/realitytv)
73.TVgasm (www.tvgasm.com)
74.Boing Boing (www.boingboing.net)
75.Barenaked Ladies (www.bnlblog.com)
76.Rain of Bastards (rainofbastards.livejournal.com)
77.Create Digital Music (www.createdigitalmusic.com)
78.Music Thing (musicthing.blogspot.com)
79.Joystiq (www.joystiq.com)
80.Kotaku (www.kotaku.com)
81.Mental Floss (www.mentalfloss.com)

【生活休闲和业余爱好】
82.Make (www.makezine.com/blog)
83.Daddytypes.com (www.daddytypes.com)
84.Lifehacker (www.lifehacker.com)
85.43 Folders (www.43folders.com)
86.YumSugar (www.yumsugar.com/ )
87.Slashfood (www.slashfood.com)
88.FabSugar (fabsugar.com)
89.Go Fug Yourself (fabsugar.com)
90.Autoblog (www.autoblog.com)
91.38Pitches (www.38pitches.com)
92.The Map Room (www.mcwetboy.net/maproom)

【个性话题】
93.Dynamist (www.dynamist.com/weblog/ )
94.Chris Pirillo (chris.pirillo.com)
95.Kottke.org (www.kottke.org)
96.Blog Maverick (www.blogmaverick.com)

【奇闻趣事】
97. Cute Overload (www.cuteoverload.com)
98. I Can Has Cheezburger (www.ICanHasCheezburger.com)
99. Fake Steve Jobs (fakesteve.blogspot.com)
100. WaiWai (mdn.mainichi-msn.co.jp/waiwai)

1.我年龄太大了，学不动了。
2.我什么都知道。
3.我不够聪明。
4.一起学的人都比我聪明。
5.我学不来这个。
6.学而不专。
7.我可以改天再学。

来源：生活帮

十个不找工作的理由
July 21st, 2006 by Steve Pavlina,
June 22rd, 2007 by 小白(译)

有一次，我故意问Erin，"现在孩子们都去夏令营了，难道你不觉得是时候去找个工作了么？你很久没有工作过了，我看不下去你继续堕落了。"

她笑了笑，"喔～ 我是很久没有工作了。 但很奇怪……我喜欢这样！"

我们俩自从90年代就没有工作过了（我的唯一的工作是在92年)，成为自由职业者已经很久了。在我们日常生活中，我们常常开对方玩笑，"喂，懒虫！你应该找个工作了！"

这很像《The Three Stooges》里面的场景。Moe让Curly去找个工作，Curly却说，"不，找啥都可以，就是不找工作！"

有意思的是，当一个人到达某个阶段的时候，比如大学毕业，他很自然的就认为，该找个工作了。但正如人云亦云一样，众人都在说、在做的事情，并不见得就是对的。事实是，如果你是比较聪明的人，对于你来说，找个工作来谋生是最糟糕的办法了。有很多更好的办法可以谋生，为什么要签一个卖身契！
你应该做的，是竭尽所能的避免落入找工作这个怪圈，下面是十大理由： 

一、卖苦力

找个工作，付出时间，换取收入。看起来很美，但是其实蠢不可及。这纯粹是卖苦力。

为什么找工作算是卖苦力？因为你必须干活才有收入。还没有看到问题之所在？看来你早就被洗东篱把酒黄昏后脑了，你认为只有干活才拿钱天经地义、合情合理。难道你就没有想象过你不干活的时候也有人付钱给你么？谁告诉你只有干活才有钱拿？或许是其他早已被洗东篱把酒黄昏后脑的员工？（译者：更不用说加班都没有加班费的员工了）

试想一下，当你吃饭、睡觉、和孩子一起玩耍的时候，有人付钱给你；24×7的时间，有人付钱给你；无论你是不是在工作，有人付钱给你。这样生活岂不更轻松。你种的花花草草是不是在你没有打理他们的时候，就不生长了？你的银行账户里面的钱为什么不能像花花草草一样？
谁关心你的工作时间长短呢？在这个星球上，只有很少数人会关心。我们大部分人不会注意到你一周工作6小时还是60小时。只要你可以给我们提供价值，让我们愿意掏腰包。我们并不在乎你工作了多久，我们只在乎我们得到的东西值不值。你在乎我花了多久写这篇文章么？（译者：你在乎我花了多久翻译这篇文章么？）如果我花了6个小时而不是仅仅3个小时，你会付双倍的价钱么？

现在意识到问题之所在也不晚。聪明人有时候在开始阶段也是卖苦力，但是他最终会认识到用时间换取收入很不划算，一定会有更好的办法。当然有更好的办法，关键就是一定要把你的时间和价值分开。

聪明人建立一个可以24×7小时运转的系统，尤其是那些被动性收入，包括启动生意(starting a business)、建网站、成为投资人，或者从有创新性的工作中得到版权收入。这套系统不断的给人提供价值，并获利。它一旦启动，就持续运作。不管你是不是在维护它。从这一时刻起，你的大部分时间又可以拿来投资于怎么增加你的收入（优化系统或者再创建一个新的系统）而不是仅仅维持你的收入。

本网站( www.stevepavlina.com)就是这样的一个系统。当我在写本文的时候，它每个月可以给我带来9,000美元的收入(更新：40,000每月 10/31/06)。这还不是我的唯一收入。每篇文章只需要写一次（固定时间的投入），但是即使是多年以后，大家仍可以不断的从中获得价值。这个网站的系统传递了价值，而其他系统（大部分的系统我从来没有简建立和了解过）帮我获取了收入。这虽然不是完美的被动性收入，但是我个人喜欢写作，无论如何我愿意这样免费写作。但是你可能想，启动这个系统花费我不少银子，对吧？嗯，是的，9美元注册一个域名，在当时真TMD贵。这个之后，就开始收益了。

当然，在最开始，总需要花些时间来规划和实施你自己的系统。但是你不需要重新发明轮子，很多已经存在的系统，像网络和辅助项目（affiliate programs），需要用就拿来用。一旦你进入正轨，你不需要工作这么多小时来养活你自己。去和爱人共进晚餐，当你吃饭的时候，你仍然知道你的系统仍然在为你挣钱。难道这不是很美妙么？如果你就是喜欢长时间工作，好吧，go ahead! 如你就是发呆、放空，随你的便！只要你的系统不断的在给其他人带来价值，不管你是不是在工作，都有人给你付钱。

你周围的书店里面充斥着介绍各种各样可运转的系统的书籍，这些系统都是经过设计、测试并调试过的。没有人生下来就知道怎么做生意或者投资，但是你可以很容易就学到这些。多久能学会这无关紧要，肯花时间肯定没有问题。摆脱做一辈子的工作奴的命运，变成自己系统的主人。这仅仅是刚开始。即使你的系统一个月只有几百美元，这也是迈向正确方向的一大步。

二、经验不足

或许你觉得找工作可以积累一下经验。但其实这和学游泳必须去边游边学一样。你的经验来自生活，不管你有没有工作。工作只能给你在这个工作上面的经验，而人可以在任何事情上都获得经验，局限于工作一点好处都没有。躺着什么都不干，多年以后，你可以叫自己是有经验的沉思者、哲学家或者政治家。

从一份工作中积累经验的问题在于，通常你只是在有限的经验上面不断的重复、重复、再重复。一开始你学到了很多东西，但很快你便停滞不前。这就让你失去获得了其他更有价值经验的机会。而且一旦你那点经验过时，那么就一文不值。你可以问问你自己，到现在为止，什么经验可以在20-30年内都不会过时。你的饭碗那个时候还保得住么？

不妨考虑一下，什么知识（经验）是你最想得到的？是做某个单一的工作的知识——这些知识只能让你拿宝贵的时间换金钱，还是知道怎么在一生中享受财务自由的知识——这些都不需要你去找一份工作。我不知道你怎么想，但是我肯定选择后者。在现在这个时代，后者看起来更有用。你怎么想？

三、被禁锢一生

找工作就像把人当家畜驯化一样。你只是在学习怎么成为一个好宠物。

看看你的周围，真的去看看。你看到什么了？到处都是自由的人么？你是不是像一个无意识的动物一样生活在笼子里面？Have you fallen in love with the color beige?(译者：这句不明白）

你的驯养课程进行的如何？你的主人因为你听话而奖励你了么？你因为没有听从主人指令收到惩罚了么？

你内心深处是否还有对自由意志的追求？或者环境已经把你变成了一个宠物？

真可怜，人类从来不应该被养在笼子里。四、太多人分你的美羹

员工收入税是最重的税。在美国你可以看到你一半的收入都会变成税收。税收系统的设计使得你看不清楚你被剥夺了多少收入，因为那部分是由你的老板直接付账了（但其实是你的），而且有些税是从你的薪水里面扣除。但是你可以从老板的角度分析一下这个问题，和你的津贴和所有福利一样，这些税当然也是属于员工的（员工来付账），即使是你的办公场所也一样。你必须付出更多的价值来支撑这些开支。你或许觉得公司的环境可以给与你支持，但是不要忘了，你是买单者之一。

还有，你收入的另外一个大头是老板们和投资人。有太多人想从你这里分一杯羹。

所以不难理解相对于员工的收入来说，为什么他们的税那么重了。毕竟，想想谁在税收系统上面更有控制权？是老板们和投资人，还是员工？
你只分到了一小杯羹。你的真实收入或许是你的工资的三倍都不止。但是你工资之外的那部分钱你永远也看不到，它直接进入了其他人的腰包。

你太慷慨了！（译者：你太有才了）

五、工作的道路崎岖

很多人相信找个工作是最安全的谋生手段。

一群弱智。
社会环境真的是很奇迹，它可以把白的变成黑的。

只要有人说一句话（"滚蛋"，亦或"你被解雇了"），你的所有收入就化为乌有。你觉得处在这样一种境地安全么？只有一种收入来源会比有10种以上的收入来源有安全感么？

用一份工作来获取所谓的安全感真的很蠢。如果主动权不在你手里，你不可能安全。而员工恰恰是最没有主动权的。如果你是一个公司员工，那么你的职称应该叫"专业赌徒"。

六、可恶的领佳节又重阳导

在当家作主者的世界（entrepreneurial  world，企业家的世界）里，如果你和某人不和，你只需要转身，调头。但是在公司里面，你必须低头哈腰，"对不起哈，×总。"

你知道么？boss（老总、领佳节又重阳导）一词来自德语baas。它曾经是"主人"的意思。另一个意思是"奶牛，迟钝"(cow, bovine)。而在很多视频游戏里面，boss就是最后过关的时候需要打的那个邪有暗香盈袖恶的花人比黄花瘦花公半夜凉初透子。

那么如果你的老板真的非常可恶，会把你整成——呃——牛群里面的一砣屎！

你妈贵姓？

七、嗟来之食

当你想涨工资的时候，你是不是必须向你的主人摇尾乞怜？给你多喂一点饲料你觉得很爽么？

或者你不需要向任何人卑躬屈膝，你自己决定自己拿多少？如果你有自己的生意，而客户对你说"不"，你只需要说"下一个"。

八、社会关系网

很多人把工作当作他们的主要社会关系来源。他们和工作在一起的相同的人一起出没。这种狭隘的关系（译者：英文原文说"这种乱人比黄花瘦伦关系"）是一个死胡同。有意义的一天应该是天文地理无所不谈。从Sparkletts跳槽到Arrowhead啦(译者：两家瓶装水公司)，微软的最新操作系统又延期啦，隔壁邻居的小孩的舅舅的那条狗又生啦，等等。(译者：这句不知道有什么寓意, and the unexpected delivery of more Bic pens.) 想想走到马路上和陌生人谈话是什么样子。哦……有点心慌！那也比窝在格子里面强！

如果你的奴隶同伴被卖给了另一个主人，你是不是失去一个好朋友？如果你工作在一个和尚班一样的地方，是不是就意味着除了前台是你唯一打交道的女性？（译者：作者原文意思是，前台是你能够打交道的最高档次的女性，这里的档次rank，应该是指外貌）为什么不让你自己决定和哪些人打交道而是让你的主人决定？信不信由你，这个星球上有一些地方，自由的人们聚集在一起。小心这帮人，他们很疯狂。

九、没有自由

把一个人驯化成员工需要很多功夫。而第一个需要做的就是破坏他自力更生的意志。一个好的办法就是给他一堆制度手册，里面写满荒谬的规章制度。这样可以让新员工担惊受怕被惩罚而变得驯服。因而，员工就很容得出这样的结论，照主人说的做就行了，这样最安全。然后办公室政治再推波助澜，我们就驯服出一个新的奴隶了。

作为驯化课程的一部分，员工必须学习怎么穿衣、怎么说话、怎么行走等等。我们不能容忍有独立思考的员工在公司，那样会毁了一切。

老板禁止你把植物放在桌子上，因为违反了公司的制度。哦不，世界末日来了。Cindy桌子上面怎么会有！执法人员在哪！立刻把Cindy拖走，重新驯化！

自由的人当然认为这种条款非常荒谬。他们的唯一条款就是：睿智、和蔼，做我所想，享我所做。(Be smart. Be nice. Do what you love. Have fun.)

十、胆小怕事不知道你是否注意到公司的员工总是永无止境的抱怨他们公司的问题。但是他们却不真正的想要解决办法。他们只是发泄一下，找借口证明这都是其他人的错。一份工作好像已经消磨他们所有的意志，让他们变得没有一点骨气，胆小怕事。如果你不敢打电话给老板骂他混蛋，并且不担心被解雇，你就不是一个自由人。你已经变成你主人的财产的一部分。

当你整天和一群懦夫为伍，你不觉得这也会消磨你的意志么？当然会。你会把你作为人类最高贵的品质逐步的放到"恐惧"这个祭坛上，首先是勇气、然后忠诚、荣誉、正直……最后是你的独立意志。这只是早晚的事情。你出卖了你的人性，却只得到了一个画饼。而现在，你最大的恐惧就是揭开事实的真莫道不消魂相。

我不在乎你被打击成什么样。拾起你的勇气，亡羊补牢，为时未晚！

还想找工作么？

如果你现在是一个待遇很好、很守规矩的员工，你很有可能会对以上我所说的采取非常敌对的态度。这都是因为待遇(It's all about conditioning)。但是想想如果以上说的不是事实，你根本不需要采取这种反应。这只是提醒你一些你已经知道的事情。你可以不相信有牢笼，但是牢笼仍在。或许这一切都是逐步的、在你不易察觉的情况下发生的。就像温水煮青蛙。

如果我说的任何事情都让你觉得要发疯，这是个好的现象。从意识角度看，愤怒起码比冷漠好。愤怒比天天麻木不仁好。任何情感——即使是困惑——也比冷漠好。如果你释放你的情感而不是压抑他们，你很快就会获得勇气。到那时，你就会有愿望去实际做点什么来摆脱现在的处境，而开始真正活得像一个有能力的人而不是训练有素的宠物。

失业并快乐着

你不找工作那么应该做什么呢？你应该通过其他手段谋生，失业并快乐着。需要意识到你是通过提供价值来赚钱——而不是提供时间。找一个把你的最好的价值提供给他人的办法，并给它定一个合理的价钱。最简单最可行的方式是做生意。不管做什么，找一个方案，可以直接把价值提供给最需要的人。这需要花点时间让它运转起来，但是为了你的自由，开始的那点时间和精力投资是很值得的。然后你可以自食其力了。

当然在这个过程中你学的任何东西，你都可以和其他人分享，这样可以产生更多价值。即使是你犯的错误都可以变成钱。

这里有一些免费的资源可以帮助你怎么开始：

• The Courage To Live Consciously  (介绍怎么去做有意义的工作)
• Podcast #006 - How to Make Money Without a Job  (音频)
• Podcast #009 - Kick-start Your Own Business  (音频)
• Podcast #014 - Embracing Your Passion  (音频)
• 10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed (文字)
• How to Build a High-Traffic Web Site (or Blog) (文字)
• How to Make Money From Your Blog (文字)

你可能会面对的最大的恐惧是你觉得你没有任何有用的价值提供给别人。或许做一个好员工才是你的最好办法。或许你不值价。所有这一系列的想法都是和你目前的状态相关。这绝对没有意义。把那些洗东篱把酒黄昏后脑的想法清除后，你会发现你有这个能力，你可以提供巨大的价值，人们会高兴为此付钱。这里只有一个东西阻挡你看到真莫道不消魂相——畏惧。

你需要的是鼓起勇气做回你自己。你的真正价值根植于你是个什么样的人。唯一要做的就是向世界表达真正的自己。你领教了太多太多的谎言，它们告诉你说为什么你不能做这不能做那。但是直到你鼓起勇气去做，否则你不可能知道什么是真正的快乐、什么是真正的成就感。

下次有人给你说，"去找工作"，我建议你像Curly那样，"不，找什么都可以，就是不找工作！" 让他大跌眼镜。（译者：原文的意思是直接戳他的眼睛）

你已经深入了解到了找工作不是你所需要的，那么不要再让其他人动摇你。即使是全世界都说你错了，也要相信你自己内心深处的判断。多年以后你回头看看，你会意识到这个是你最好的决定了。

来源：译言

实在大多数情况下，登录搜索引擎可不是宣传和推广你网站的唯一手段。要取得真正的成功，你还需要使用很多其他的技术和方法。然而，当你适当的登录到搜索引擎后，也同样可以为你的站点带来大量的流量，而你几乎不需要花费什么。当然，适当的登录工作也会占用你一定的时间和精力，但回报将是成倍于你的这些投入的。每天都会产生数万个新的站点。想想看！多么令人吃惊的数字。但它们其中的大多数都不曾适当的运用过meta值，而搜索引擎的机器人就是根据meta值来检索站点的。

下面是一些小技巧与窍门:

1、在你的标题中使用你最常用的关键字。
大部分搜索引擎都在它们的排名系统中为这些关键字打出更高的分。
提示：建议标题的关键字不要太多，大概15个汉字-30个汉字即可，另外不要和网页内容无关

2、用关键字的复数形式
（如，用”books”来代替”book”,那么，当有人查询book或者books时，你的站点都会呈现在他面前）

3、关键字的大写和小写多种拼写方式都用上。
（如：books,BOOKS,Books）同一个单词的三种以上的拼写方式并不会起到多大作用，尽管通常的错误拼写倒能奏效。

4、用你选定的关键字的组合方式。
人们经常使用包含2或2个以上关键字的短语来搜索。（如：”storage facilities”, “STORAGE FACILITIES”）
为了真正找准你的目标市场，加上”self, “self”和”你的城市/州”等单词。那些不需要你的产品和服务的访问者即便再多，也没有什么价值。

5、必须使用meta值。
许多搜索引擎都是根据这些meta值为你的站点做索引的。meta值位于你页面html中的＜head＞和＜/head＞之间，并不会在你的页面中显示出来。为了更精确的使用这些meta值。可以找一个排名最高的站点的源文件来做些参考分析。
提示：meta值现在用途不大了
meta值的大致位置
＜html＞
＜head＞
＜title＞在此写上标题＜/title＞
＜meta name=”description” content=”在此写上你页面的描述”＞
＜meta name=”keywords” content=”在此写上你页面的关键字”＞
＜/head＞
下面是我们一个页面中选出的例子。
＜html＞
＜head＞
＜title＞从a到z免费，低成本的网上营销资源，批量电邮软件，电子杂志＜/title＞
＜meta name=”description” content=”得到免费廉价的最新软件，技巧，窍门和工具，得到更多访问者，回头客，用你的站点创造更多收入”＞
＜meta name=”keywords” content=”网上营销，销售，免费电子杂志，电子杂志，批量电子邮件，批量电邮软件，软件，站点推广，自学课程，网上销售，销售指南，宣传广告，”＞
＜/head＞

6、使用你10到20个最好的关键字的组合。关键字丰富的meta内容通常都是你站点排名的决定性因素。
提示：如果可能，尽量在每一段的开头或者搜索短语较靠前的位置使用你最具代表性的关键字。

7、用关键字来填满你图象链接中的alt值。
你站点中的每一页都应该单独登录到搜索引擎，而不仅仅是登录了首页就结束了。
提示：许多搜索引擎都会定期对你的站点重新检索，如果站点上没有变化你的排名可就会下降了，所以，保持你的站点常新。

8、警告！过去很多人投机取巧，滥用关键字来取得更高的排名。
就是将自己的关键字一再重复使用，并改变文字颜色使之适应页面背景色。现在如果一旦发现你这么做了，大多数搜索引擎都会采取惩罚措施。

9、为你的每一个主要的关键字创造或定制一个独立的页面， 并为每个主要的搜索引擎单独设计。

 这会花上些时间，但是，一旦你做好了，将会令人不可置信的 提高你的排名。
提示：确保每个页面都能直接链接到首页以及其它一些相关页面。
提示：作好网站还是最重要，不用太在意搜索引擎。

来源：TopDig

网上v3.0为非土豆吧博客开发，慎用

功能说明：
1：一键获取正版Nod32升级帐号与升级密码。
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使用方法非常简单，一个界面。

v2.0更新v3.5更新内容：
1：由于ip.cn重大更新，已经无法获取帐号信息了，改为土豆吧博客本地更新获取！
2：增加检测更新功能，只要检测有更新证明官方有新版本，提示最新的话，就证明网上其他版本都不是我们官方发布的。
3：全文本操作，读取速度进一度提高！
4：在这里再次申明，网上的“NOD32 正版升级ID获取器 v3.0”为非土豆吧博客原创开发，是盗用了我们软件的名称，软件体积竟然有1M多？请大家慎重使用。

土豆吧博客原创软件，转载请注明土豆吧博客原创。

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来源：CnFans

修正版更新:
* 修正了一些崩溃的问题
* 修正了填表失效的问题
* 解决了一些外部调用的问题
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重点更新
1. 收集服务
傲游2.0 继 "收藏服务" 又推出的一项便民服务，用户可以随时上载，下载自己在网络上收集的文章，信息。通过收集面板可以启动。（Ctrl+G 呼出收集面板)
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* 解决检查链接时造成崩溃的Bug
* 解决全新安装时候代理服务器设置不正确的Bug
* 记住收藏删除时是否删除到回收站的选择
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- 暂时屏蔽了vista下的标题栏透明效果
让各位傲游的用户久等了。目前我们是希望每个版本多解决一些问题。如果您遇到的问题我们没有及时发布公众版本来解决，还请见谅。您可以到傲游论坛(forum.maxthon.cn)联系我们，可能您的问题已经在内部版本解决了。谢谢大家一直的支持，让我们一起做到更好。
下载中文版本 http://maxthon.cachefly.net/mx_2.0.2.1326cn.exe
英文版本：http://maxthon.cachefly.net/mx_2.0.2.1326.exe

6月6日消息 在试商用了十一个月后，中国移动昨日正式推出了他们的IM即时通信产品“飞信”。中国移动副总裁沙跃家称，飞信是一款集商务应用和 娱乐 功能为一体的，基于手机应用以及手机与Internet深度互通的综合通信产品。

据悉，在试商用期间，飞信已经拥有了2068万用户，其中活跃用户在700-800万。目前，飞信可以实现pctoPC、手机to手机、PCto 手机 、手机toPC 之间的短信功能，而与其它移动IM不同的是，飞信可支持群佳节又重阳发短信的功能。

别让用户掉入流量漩涡

任何业务，除了它本身要给客户带来好的体验外，还要有吸引用户的资费。据悉，飞信和目前所有中国移动的套餐和资费形式都不冲突。用飞信通话忙时收费0.25元/分钟，闲时0.15元/分钟，0.5元/分钟的漫游费也低于现在的水平。

目前，飞信可以 免费 申请，更可以享受免费发送短信的便利。不过，这个免费是要基于登录飞信客户端后才能实现，也就是说即使你是一个飞信的手机用户，如果你不登录飞信就发送短信还是要产生0.1元/条的费用。

现在，飞信PC端用户可以群佳节又重阳发短信，而且是完全免费。而飞信手机用户也可以在登陆后享受短信免费服务，但是，用户要为自己登录飞信之后所产生的GPRS流量买单。

目前，中国移动的全球通、动感地带等 品牌 下面的套餐均包括一定额度的流量费用，诸如，畅听99套餐分别赠送了10-50M的GPRS流量。现场人员表示，飞信所产生的GPRS流量可计入到套餐赠送的流量中，超出部分将按照0.03元/1KB来收取。

虽然，用户发送短信收费，但毕竟0.1元/条的 价格 用户心知肚明，使用飞信后，短信倒是不收费了，但是，流量于大多数用户来讲是看不到且不可控的，这也可能会成为今后资费上的诟病。不过，现场的移动人士表示，他们将于10月份后免收通过飞信产生的GPRS流量。

版本不同体验各异

用户可以通过发送 短信 “KTFX”到10086以及通过PC客户端注册两种方式免费开通飞信业务。在飞信推广之前，移动内部也进行了是否收取月功能费的讨论，不过，在推广之初还是放弃了这个想法。

目前的5元/月费用只针对那些有速配交友需求的用户，他们可以像QQ那样通过输入陌生号码来查找新朋友。但是，移动还是在月功能费 问题 上留了活话，“何时收费，还没有具体时间表”。

然而，从目前来讲，飞信还是有待完善的。现在基于JAVA、Symbian、Smartphone和Pocket PC的飞信客户端都已经可以使用。相对来讲，后三种平台上飞信的体验更好，而JAVA目前只是1.0版本，暂时还无法呈现“手机好友”等功能。而且，JAVA流量要大于后三种平台。据飞信工作人员介绍，JAVA2.0版本正在测试中，测试通过后，用户的客户端会自动升级。

除此之外，飞信还需要手机终端的配合。目前，摩托罗拉已有E6等11款手机预装了飞信客户端。而现在能够支持飞信的终端有140多款，“年底将达到200 款。”飞信人士说。目前，飞信网站上有上述140款手机的型号说明。

互联互通仍是瓶颈

手机端的即时通信和PC端有着截然不同的管理方式，手机IM必须和手机号码绑定，具有唯一性，而PC端用户可以申请一个或多个即时通信帐户，且申请不同的服务是不受限制的，用户的MSN和QQ可以同时在线。

中国移动推出的飞信业务就无法向联通的手机用户提供服务，而后者也正在紧锣密鼓地进行自己的IM“超信”的试商用。不过，据飞信人士透露，飞信将来会和网易泡泡进行互联互通。而与移动MSN和PICA等的互联互通还没有时间表

说到互联互通，不能不提的是2006年12月28日腾讯公司的一纸公告。在所有与中国移动 合作 的IM产品都将迎来大限(12月31日)的前夕，腾讯和中国移动就梦网上提供聊天交友业务签署了合作备忘录。

双方约定中国移动即时通信工具飞信服务的手机终端用户与腾讯集团的QQ用户实现互联互通，而且现有的移动QQ业务将逐步过渡到中国移动的飞信平台上。

业内某分析师表示，这其实就是将移动QQ的用户平移到中国移动的飞信平台上来，颇有些为中国移动做嫁衣的色彩。“毕竟，任何移动IM都要与运营商合作，牺牲一些利益总是难免的。”该分析师说。

不过，腾讯并没有完全放弃移动IM市场，他们基于GPRS的手机QQ已于去年下半年悄然推出，“手机QQ目前仍在测试中，对于中国移动飞信商用的消息，腾讯认为，移动即时通信是一个具有良好发展前景的市场，腾讯重视这部分业务的发展，同时也欢迎各服务商一起把市场做大，共同为用户提供更好、更丰富的服务。”腾讯投资者关系部人士说。

对手淡定

一位消息人士向天极ChinaByte透露，飞信并非中国移动的独门秘笈，它在 技术 上得到了微软某部门的大力支持，但是，这个部门去并非微软MSN部门。

而前不久，微软MSN对与另一个移动IM服务商PICA之间的合作不置可否。而PICA人士也证实了双方将在研发和市场方面展开合作。此刻，中国移动高调推出飞信，对现有的IM提供商有着怎样的影响呢?

“运营商进入移动IM领域是一个好事情，这也证明大家对移动IM市场的认可。各方的进入将有助于移动IM市场加速 开发 。”PICA新闻发瑞脑消金兽言人渠毅说，“目前移动IM市场尚处于初级阶段，远没有达到饱和的状态。现阶段各方将会把主要的精力放在自身产品的不断提升和完善上，同时借助各自的优势来形成自己特定的用户群，所以谈不上相互之间会有影响。”

而知名电信专家王煜全也认为，此刻移动推出飞信对这个产业影响不会太大，“飞信会吸引用户，但是，原来使用MSN等其它IM的用户还会继续使用，只是多申请一个客户端，这些IM共存的状态不会很快改变。”

夏季气候炎热，病菌繁殖生长快，影响身体健康的因素多。因此，要想平安度过夏天，下面介绍夏季生活中的十个“最佳”，可助你一臂之力。

⒈最佳调味品——食醋：盛夏，人的胃口不佳，多吃点醋，能提高胃酸浓度，帮助消化和吸收，促进食欲。醋还有很强的抑制细菌生长的能力，短时间内即可杀死化脓性葡萄球菌等，对痢疾等肠道传染病有预防作用。夏天人易疲劳、困倦不适等，多吃点醋，很快会解除疲劳，保持充沛的精力。

⒉最佳蔬菜——苦味菜：夏季气温高湿度大，往往使人精神萎靡、倦怠乏力、食欲不振。此时，吃点苦味蔬菜大有裨益。中医学认为，夏季人之所以不爽缘于夏季暑盛湿重，既伤肾气又伤脾胃。而苦味食物可通过其补气固肾、健脾燥湿的作用，达到平衡机体功能的目的。现代科学研究也证明，苦味蔬菜中含有丰富的具有消暑、退热、除烦、提神和健胃功能的生物碱、氨基酸、苦味素、维生素及矿物质。苦瓜、莴笋、芹菜等都是佳品。

⒊最佳汤肴——番茄汤：夏天多喝番茄汤即可获得养料，又能补足水分，一举两得。

⒋最佳肉食——鸭肉：别以为夏季只宜吃清淡食物，而夏季照样能进补，关键在于选准补品。这里向你推荐鸭肉，鸭肉不仅富含人体在夏天急需的蛋白质等养料，而且能防疾疗病。其奥妙在于鸭属水禽，性寒凉，从中医“热者寒之”的治疗原则看，特别适合体内有热、上火的人食用，如虚弱、食少、大便干燥等多见于夏季。鸭肉同糯米煮粥，有养胃、补血、生津之功，对体虚大有裨益；鸭同海带炖食，能软化血管、降低血压，可防治动脉硬化、高血压、心脏病。

⒌最佳饮料——热茶：夏天离不开饮料，首选的既非各种冷饮制品，也不是啤酒或咖啡，而是极普通的热茶。茶叶中富含钾元素（每100克茶水中钾的平均含量分别为绿茶10.7毫克，红茶24.1毫克），既解渴又解乏。据英国专家的试验表明，热茶的降温能力大大超过冷饮制品，乃是消暑饮品中的佼佼者。

⒍最佳营养素——维生素E：德国科学家强调，人在夏天会遇到三大不利因素，即强烈的日照、臭氧与疲劳，而维生素E可将这三大不利因素降到最低程度。维生素E在麦芽、麸皮面包、胡桃、奶制品等食物中含量较多，夏天可多食用，必要时也可酌服维生素E的药丸。

⒎最佳运动——游泳：夏天最好的运动是游泳。游泳不仅锻炼人体的手、脚、腰、腹，而且惠及体内的脏腑，特别对血管有益，被誉为“血管体操”。另外，由于在水中消耗的热量要明显高于陆地，故游泳还能削减过多的体重，收到健美之效。

⒏最佳服色——红色：不少人认为穿白色衣服度夏最佳，其实穿红装更好。其奥妙在于红色可见光波最长，可大量吸收日光中的紫外线，保护皮肤不受伤害。

⒐最佳取凉“设施”——扇子：从健身角度来看，取凉“设施”是扇子最佳。扇子虽然已是“老古董”了，但其健身效果却是其他任何现代降温设备所无法比拟的。摇扇是一种运动，可锻炼肢体（若有意识地换用左手摇扇，还可收到活动右脑、开发右脑潜能、预防中风的意外之效）。同时，扇子获得的风也最宜人。

⒑最佳保健措施——起睡定时：夏天日照时间长，天亮得早而黑得晚。因此，人们的起居和作息时间，应随之作一些相应的调整，以迟睡早起为佳，而且应尽可能地定时起、睡。“定时”是体内生物钟的要求。夏季最佳就寝时间是22：00—23：00，最佳起床时间是5：30—6：30。夏季炎热的天气很容易影响人们的睡眠，但你一旦养成了定时起睡的习惯，就比较容易排除气候对睡眠的干扰，早晨也会自然舒适地醒来，体内的生物钟就不会出现“错点”现象，各种生理节律均可安然运行。

参考:北师大后勤服务集团

原文作者：Alexander Osterwalder
译者：M

昨天自由撰稿人ClintWitchalls就商业模式问题采访了我。我们的谈话非常有趣，Clint提问了一些很好的问题，大多是关于一下这些主题的：

1、产品/服务的创新 VS 商业模式创新

毫无疑问，产品/服务的创新非常重要，但是我认为后者更加重要一些。再一次以苹果的iPod为例，其如此畅销的是因为它不仅仅是一个产品，更是基于一个强大的商业模式（至少目前是如此），包含iTunes软件和在线销售平台。而反观苹果的竞争者们，虽然有让人印象深刻的产品，但是经营状况却差得很远。

2、为什么商业模式的概念和商业模式创新变得如此重要

我相信在商业模式的设计方面，现在的经理人比10到15年前的同行们有更多的选择，而每种商业模式也有许多种不同的构建方法。一个经理人可以设计千变万化的营销战略、客户关系类型、现金流、产品附加值等等……而这些在几年前都几乎不可能。

3、什么人适合加入引领商业模式创新的团队

我觉得对于创新团队成员的选择范围应该越广越好，这些成员应该来自公司的不同部门。商业模式概念应该是跨越现在大部分企业内部占主流的保守思想的拱桥。为了建立并推行新的商业模式，在这个团队里一起工作的人应该有尽可能广泛的背景。

4、技术革新和商业模式革新的不同进化过程

我给Clint看了一篇来自ConstantinosMarkides的文章，文中比较了二者的区别。虽然我不认为这篇文章有多么好，但是它有一个非常有趣的视点：技术革新的趋势是代替现有的技术，而商业模式的革新是与现有的商业模式并存并将其改善，例如航空工业，计算机销售等等。这就引出了另一个有趣的观点：越来越多的行业开始逐渐进行商业模式的创新。

另外一个我们没有讨论但我认为非常重要的事情就是：我们很难将某种商业模式归属于某个产业。你觉得苹果的iPod/iTunes属于哪种产业的商业模式呢？是硬件、软件、音乐还是设计产业？
令人不爽的不仅仅是商业模式的划分问题，还有分析师和咨询师们还在广泛地使用“产业”这个已经过时了的词。MichaelPorter的五力模型就是一个典型的例子。我确信在将来会有越来越多的不能被归类的商业模式，这就意味着以行业为基础的分析会越来越没有价值。

TRAlves的评论：

以Amazon为例，它像大部分传统行业（零售业）中的企业一样进行着商业模式创新。他们一直在改善商业模式，加入新鲜的元素，提高整体的价值。比如顾客的评价（虽然有时候会导致某本书的销量下降），二手书交易，zShops等等。这些都是直接面向用户需求的行为。

我发现保护我们的商业模式就像保护软件源代码一样困难……

什么是商业模式

商业模式这个话题在现在的市场竞争中已经变得越来越重要。依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展是极其重要的。对于目前的商业环境来说，商业模式是一种非常好的概念性战略分析工具。

商业模式到底是什么？

我们先退一步，仔细想想当我们谈论商业模式这个词的时候，我们想表达的是什么意思？我们到底如何定商业模式？我们如何描述自己公司的商业模式？

我通常用模型来对现实世界中的复杂个体进行简单的、具有代表性的描述。模型使得我们可以抛开所有复的特点，直接理解个体的本质。从这个思路出发，我们可以抛开诸如战略、过程、战略单元、规则、等制度、工作流程和系统等复杂的细节，直接给商业模式下一个简单的定义。但是，虽然我们已经知道商模式是一种简化的商业逻辑，我们依然需要用一些元素来描述这种逻辑。通过对现有研究成果的研究和结，我认为有九个方面的元素可以帮助我们描述一个商业模式：

价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market egmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。
成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。

那么商业模式的定义就是：

商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

商业模式概念的发展

商业模式的概念是上世纪90年代后期才开始流行起来的，我个人认为这是与IT和通信行业的服务价格迅速降低相联系的。我的假设建立在交易成本学说上。因为在战略单元中加工、储存和共享信息变得越来越便宜了，使得公司在经营方式上有了更多的选择：价值链被分拆并重组；众多新型的产品和服务出现；新的分销渠道的出现；更广泛的客户群体。最终导致了全球化的出现并且带来了更加激烈的竞争，同时也带来了许多新的经营方式。换言之，今天的公司在面对做什么、怎么做、为谁做这些问题的时候有了更多的选择。

这意味着对于经理人来说，他们拥有了一系列全新的方式来规划自己的企业，在每个行业都产生了许多新型的商业模式。以前，因为所有公司的商业模式都大同小异，只要确定一个行业就知道自己该干什么了。但是今天，仅仅选择一个有利可图的行业是不够的，你需要设计一个具有竞争力的商业模式。此外，日益激烈的竞争和成功商业模式的快速复制迫使所有公司必须不断的进行商业模式创新以获得持续的竞争优势。作为一个公司，必须深入了解公司的商业模式和组成商业元素的不同元素之间的关系，才能在自己的商业模式被复制前重新审视并再次创新。

商业模式和创新

商业模式与创新是息息相关的。正如我刚才说的，商业模式是一个进行商业设计的全新概念。我们可以找到与组成商业模式的九个元素中的任何一个向对应的商业模式创新案例，其中最明显的是价值主张的创新。当移动电话出现在市场上的时候，它提出了一种与固定电话不同的价值主张；在因特网的早期非常流行的门户，比如雅虎，帮助人们在网上寻找信息；低成本航空公司EasyJet把航空旅行带给了普通大众；戴尔将互联网作为分销渠道已经取得了巨大的成功；吉列依靠其一次性剃须刀与客户简历了持续性的关系也创造了大量的财富；苹果依靠其出色的设计和电子产品复活了；思科因对供应链活动的创新而成名；英特尔通过与合作伙伴共同建设加工平台而实现了繁荣；Google依靠与搜索结果相关的文字广告而盈利；沃尔玛依靠巨大的销量成为供应链的主导，借以降低成本等等。

商业模式创新的设计方向

首先，这里有一个供给导向的创新和需求导向的创新。

供给导向创新的出发点是将新的经营方式和技术应用于现有的商业模式。Dell就是同时应用这两种方式的典范。Dell将产品直接销售给顾客，同时引入新技术（网络）作为一种新的分销渠道。
需求导向创新是从顾客角度出发，迎合客户的新需求、品味或偏好。Napster和Kazaa允许人们免费下载音乐（虽然是不合法的），这种免费音乐共享平台的建立给音乐行业造成了很大的压力，需要一种新的、能够适应用户免费收听音乐习惯的商业模式。

另外，通过对不同的案例的研究，我发现这些商业模式创新的案例可以很明确地分为三类：存量型创新（用不同的方法做相同的事）；增量型创新（基于企业现在的状况，在某些滞后的点上进行创新）；全新的商业模式（进行完全不同于以往的商业模式创新）。

用不同的方法做相同的事的意思是用新的方式，提供相似的产品或服务。Skype就是这样一个公司，它提供的服务与传统电话公司的一样：电话业务（有些过于简单化，我只是举这么个例子）。但是它的商业模式中的服务平台是基于网络来建立的，这样就使得它能够最大程度上压缩成本，同时在全球范围内开展业务。Skype的商业模式中提供了其他公司已经有的服务，但它所使用的资源，需要的能力和分销渠道却非常新颖。所以，Skype获得了巨大的成功。

增量创新意味着立足于现有的经营模式，增加新的元素。比如，在由四大业务组成的通信行中，竞争十分激烈，这个行业内的企业都在为建立一个囊括无线通信、有线通信、互联网接入和有线电视所有服务在内的平台。

全新的商业模式会随着新市场的形成而出现。当手机出现的时候，为手机下载铃声就成了一种新的生意。这很好的说明了商人们改如何把握新技术和发展趋势。
如果你想和我们一起来撰写这篇文章，请给我发邮件。

来源：译言

原文作者：来自网上
原文链接：小公司创业
译者：LINYAN

你满足下列的条件吗?
学会如何使你的公司更有效率的运行.
你满足这些要求吗?
要了解创意的特点和养成有创意的习惯,这样你就会成为一个成功的企业家.
许多成功的企业家都有相同的特点和个性.你要对这些特点有所了解,用他们来提高你自己.
错误的观点:要成为一个企业家,天生就要是一个企业家的料子.
那些成功的企业家们都拥有哪些共性呢?
有毅力
有立即反馈的欲望
有求知欲
有实现目标的强大动力
富有精力
有目标的行动
独立性
严格要求自己
自信心
敢于冒险
有创意
敢于革新
有远见
勇于承担
有解决问题的能力
能够接受不同的意见
有正义感
值得信赖
主动性
融合不同资源,信息的能力
有很强的组织领佳节又重阳导技巧
有竞争力
能对公司结构进行有效重组
能够面对失败
努力工作
有足够的运气
许多的企业家都有自己的行为典范,所有企业家必须具备的条件是:创意和革新
创意是能够提出一些有创意的想法和方案来解决问题,抓住机遇.
有创意的人的性格特点
聪明
懂得变通
自重
有想法
求知欲
好奇心
可以提高我们的创意性吗.是的,可以,怎么做呢?
收集一切你可以收集的的信息(通过阅读,和一些专家的谈话等等途径),能够集思广益,有不解决问题不罢休的精神.这是合理的解决方案吗?如果是的话,你就试一试,不是的的话,你就要思考它真的没有效果吗.如果有效的话,很好.如果还是不起作用的,你就再试一试.不要有思想负担,按下列的步骤进行.
左脑
分析
合理
右脑
直觉
艺术
要想要拥有有创意的大脑,就需要左右脑同时进行工作,因为他们之间是可以相互补充的.
什么是革新呢?
发明新事物(如CDs)或是对原有物品的改进(如 沃尔马超市)
那些有革新的思想源自于哪里?
不满意的顾客
社会人口结构的变化
幸运
富有想像力
有远见
解决问题的能力
记住:
寻求新思路
简单
从小事做起
不断的尝试

来源：译言