Monthly Archives: 06月 2007

夏季气候炎热，病菌繁殖生长快，影响身体健康的因素多。因此，要想平安度过夏天，下面介绍夏季生活中的十个“最佳”，可助你一臂之力。 ⒈最佳调味品——食醋：盛夏，人的胃口不佳，多吃点醋，能提高胃酸浓度，帮助消化和吸收，促进食欲。醋还有很强的抑制细菌生长的能力，短时间内即可杀死化脓性葡萄球菌等，对痢疾等肠道传染病有预防作用。夏天人易疲劳、困倦不适等，多吃点醋，很快会解除疲劳，保持充沛的精力。 ⒉最佳蔬菜——苦味菜：夏季气温高湿度大，往往使人精神萎靡、倦怠乏力、食欲不振。此时，吃点苦味蔬菜大有裨益。中医学认为，夏季人之所以不爽缘于夏季暑盛湿重，既伤肾气又伤脾胃。而苦味食物可通过其补气固肾、健脾燥湿的作用，达到平衡机体功能的目的。现代科学研究也证明，苦味蔬菜中含有丰富的具有消暑、退热、除烦、提神和健胃功能的生物碱、氨基酸、苦味素、维生素及矿物质。苦瓜、莴笋、芹菜等都是佳品。 ⒊最佳汤肴——番茄汤：夏天多喝番茄汤即可获得养料，又能补足水分，一举两得。 ⒋最佳肉食——鸭肉：别以为夏季只宜吃清淡食物，而夏季照样能进补，关键在于选准补品。这里向你推荐鸭肉，鸭肉不仅富含人体在夏天急需的蛋白质等养料，而且能防疾疗病。其奥妙在于鸭属水禽，性寒凉，从中医“热者寒之”的治疗原则看，特别适合体内有热、上火的人食用，如虚弱、食少、大便干燥等多见于夏季。鸭肉同糯米煮粥，有养胃、补血、生津之功，对体虚大有裨益；鸭同海带炖食，能软化血管、降低血压，可防治动脉硬化、高血压、心脏病。 ⒌最佳饮料——热茶：夏天离不开饮料，首选的既非各种冷饮制品，也不是啤酒或咖啡，而是极普通的热茶。茶叶中富含钾元素（每100克茶水中钾的平均含量分别为绿茶10.7毫克，红茶24.1毫克），既解渴又解乏。据英国专家的试验表明，热茶的降温能力大大超过冷饮制品，乃是消暑饮品中的佼佼者。 ⒍最佳营养素——维生素E：德国科学家强调，人在夏天会遇到三大不利因素，即强烈的日照、臭氧与疲劳，而维生素E可将这三大不利因素降到最低程度。维生素E在麦芽、麸皮面包、胡桃、奶制品等食物中含量较多，夏天可多食用，必要时也可酌服维生素E的药丸。 ⒎最佳运动——游泳：夏天最好的运动是游泳。游泳不仅锻炼人体的手、脚、腰、腹，而且惠及体内的脏腑，特别对血管有益，被誉为“血管体操”。另外，由于在水中消耗的热量要明显高于陆地，故游泳还能削减过多的体重，收到健美之效。 ⒏最佳服色——红色：不少人认为穿白色衣服度夏最佳，其实穿红装更好。其奥妙在于红色可见光波最长，可大量吸收日光中的紫外线，保护皮肤不受伤害。 ⒐最佳取凉“设施”——扇子：从健身角度来看，取凉“设施”是扇子最佳。扇子虽然已是“老古董”了，但其健身效果却是其他任何现代降温设备所无法比拟的。摇扇是一种运动，可锻炼肢体（若有意识地换用左手摇扇，还可收到活动右脑、开发右脑潜能、预防中风的意外之效）。同时，扇子获得的风也最宜人。 ⒑最佳保健措施——起睡定时：夏天日照时间长，天亮得早而黑得晚。因此，人们的起居和作息时间，应随之作一些相应的调整，以迟睡早起为佳，而且应尽可能地定时起、睡。“定时”是体内生物钟的要求。夏季最佳就寝时间是22：00—23：00，最佳起床时间是5：30—6：30。夏季炎热的天气很容易影响人们的睡眠，但你一旦养成了定时起睡的习惯，就比较容易排除气候对睡眠的干扰，早晨也会自然舒适地醒来，体内的生物钟就不会出现“错点”现象，各种生理节律均可安然运行。 参考:北师大后勤服务集团

原文作者：Alexander Osterwalder 译者：M 昨天自由撰稿人ClintWitchalls就商业模式问题采访了我。我们的谈话非常有趣，Clint提问了一些很好的问题，大多是关于一下这些主题的： 1、产品/服务的创新 VS 商业模式创新 毫无疑问，产品/服务的创新非常重要，但是我认为后者更加重要一些。再一次以苹果的iPod为例，其如此畅销的是因为它不仅仅是一个产品，更是基于一个强大的商业模式（至少目前是如此），包含iTunes软件和在线销售平台。而反观苹果的竞争者们，虽然有让人印象深刻的产品，但是经营状况却差得很远。 2、为什么商业模式的概念和商业模式创新变得如此重要 我相信在商业模式的设计方面，现在的经理人比10到15年前的同行们有更多的选择，而每种商业模式也有许多种不同的构建方法。一个经理人可以设计千变万化的营销战略、客户关系类型、现金流、产品附加值等等……而这些在几年前都几乎不可能。 3、什么人适合加入引领商业模式创新的团队 我觉得对于创新团队成员的选择范围应该越广越好，这些成员应该来自公司的不同部门。商业模式概念应该是跨越现在大部分企业内部占主流的保守思想的拱桥。为了建立并推行新的商业模式，在这个团队里一起工作的人应该有尽可能广泛的背景。 4、技术革新和商业模式革新的不同进化过程 我给Clint看了一篇来自ConstantinosMarkides的文章，文中比较了二者的区别。虽然我不认为这篇文章有多么好，但是它有一个非常有趣的视点：技术革新的趋势是代替现有的技术，而商业模式的革新是与现有的商业模式并存并将其改善，例如航空工业，计算机销售等等。这就引出了另一个有趣的观点：越来越多的行业开始逐渐进行商业模式的创新。 另外一个我们没有讨论但我认为非常重要的事情就是：我们很难将某种商业模式归属于某个产业。你觉得苹果的iPod/iTunes属于哪种产业的商业模式呢？是硬件、软件、音乐还是设计产业？ 令人不爽的不仅仅是商业模式的划分问题，还有分析师和咨询师们还在广泛地使用“产业”这个已经过时了的词。MichaelPorter的五力模型就是一个典型的例子。我确信在将来会有越来越多的不能被归类的商业模式，这就意味着以行业为基础的分析会越来越没有价值。 TRAlves的评论： 以Amazon为例，它像大部分传统行业（零售业）中的企业一样进行着商业模式创新。他们一直在改善商业模式，加入新鲜的元素，提高整体的价值。比如顾客的评价（虽然有时候会导致某本书的销量下降），二手书交易，zShops等等。这些都是直接面向用户需求的行为。 我发现保护我们的商业模式就像保护软件源代码一样困难…… 什么是商业模式 商业模式这个话题在现在的市场竞争中已经变得越来越重要。依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展是极其重要的。对于目前的商业环境来说，商业模式是一种非常好的概念性战略分析工具。 商业模式到底是什么？ 我们先退一步，仔细想想当我们谈论商业模式这个词的时候，我们想表达的是什么意思？我们到底如何定商业模式？我们如何描述自己公司的商业模式？ 我通常用模型来对现实世界中的复杂个体进行简单的、具有代表性的描述。模型使得我们可以抛开所有复的特点，直接理解个体的本质。从这个思路出发，我们可以抛开诸如战略、过程、战略单元、规则、等制度、工作流程和系统等复杂的细节，直接给商业模式下一个简单的定义。但是，虽然我们已经知道商模式是一种简化的商业逻辑，我们依然需要用一些元素来描述这种逻辑。通过对现有研究成果的研究和结，我认为有九个方面的元素可以帮助我们描述一个商业模式： 价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。 消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market egmentation）。 分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。 价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。 核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。 … Continue reading →

原文作者：来自网上 原文链接：小公司创业 译者：LINYAN 你满足下列的条件吗? 学会如何使你的公司更有效率的运行. 你满足这些要求吗? 要了解创意的特点和养成有创意的习惯,这样你就会成为一个成功的企业家. 许多成功的企业家都有相同的特点和个性.你要对这些特点有所了解,用他们来提高你自己. 错误的观点:要成为一个企业家,天生就要是一个企业家的料子. 那些成功的企业家们都拥有哪些共性呢? 有毅力 有立即反馈的欲望 有求知欲 有实现目标的强大动力 富有精力 有目标的行动 独立性 严格要求自己 自信心 敢于冒险 有创意 敢于革新 有远见 勇于承担 有解决问题的能力 能够接受不同的意见 有正义感 值得信赖 主动性 融合不同资源,信息的能力 有很强的组织领佳节又重阳导技巧 有竞争力 能对公司结构进行有效重组 能够面对失败 努力工作 有足够的运气 许多的企业家都有自己的行为典范,所有企业家必须具备的条件是:创意和革新 创意是能够提出一些有创意的想法和方案来解决问题,抓住机遇. 有创意的人的性格特点 聪明 … Continue reading →

如何处理好和别人的关系，下面是一些或许对你有益的提示： 1.别企图改变别人，让他们满足你的愿望和信仰。 2.如果什么人做了什么错事，试着假设那人是你。 3.在别人眼里，你常常是来到这个世上帮助他们的人。 4.人际关系总是朝着最不稳固的方向发展。 5.不存在完美的人际关系，想也别想。 6.如果他们不过来，你不妨走过去。 7.偏见就好像有人扔掉一块红宝石，只因为那不是钻石。 8.如果你的生活不能为你周围的世界增加一点色彩，你的存在还有什么意义？ 9.没人欠你信任、热情、宽容和理解，如果你不能给他们这些东西。 来源：生活帮

原文作者：Paul Graham 原文链接：Microsoft is Dead 译者：lawrence 二零零七年四月 几天前，我突然意识到微软已死。当时我正在跟一个年轻的创业家讲Google和雅虎的区别。我说雅虎从一开始就被惧怕微软的心态给害了。这也是他们为什么要把自己定位为「媒体公司」而非技术公司的原因。我看着他，发现他没听懂。就像是我在跟他讲一九八零年代中期女孩子们多喜欢巴里·曼尼罗一样。巴里什么？ 微软？他没说什么，但我看得出来他不大相信现在还有人会怕他们。 一九八零年代末以来的近二十年间，微软在软件业投下了巨大的阴影。我还记得在他们之前是IBM。基本上，我没有怎么理会这块阴影。我从来不用微软的软件，因此它对我的影响只是间接的－－比如当我被机器人网络攻击的时候。另外，由于我一直没怎么留意，直到这片阴影消失了，我才意识到。 但现在它散了。我能感觉得到。没有人会怕微软了。他们仍然很赚钱，喔对了，IBM也是。但他们已经不是危险的公司了。 微软是什么时候完蛋的？因为什么完蛋的？我知道他们直到二零零一年都还是间危险的公司，因为当时我写过篇文章谈它的危险度已大不如前。我想它是在二零零五年完蛋的。创办YCombinator的时候我就知道了，不必为我们投资的那些初创公司担心微软的威胁。事实上，我们为初创公司和投资人牵线、让它们会面时根本都没有邀请过微软的人。我们请雅虎和Google，以及其他一些互联网公司，但连想都没想过要请微软。微软的人也从来没给我们发过电邮。他们是另外一个世界。 是什么令他们完蛋的？我想有四点，都发生于二零零零年中。 最明显的是Google。一个村子只能有一个老大，Google显然就是这个老大。目前来说，Google是最危险的公司，无论你把这个词当褒义词还是贬义词用。微软再怎么样也只能一瘸一拐地跟在后面。 Google是什么时候领先的？一般认为是二零零四年八月，他们上市的时候。但那时他们还不算是制定游戏规则的人。我认为他们是从二零零五年开始领先的。有几样东西成就了他们的突破，Gmail是其中之一。Gmail 证明了他们不只会做搜索而已。 Gmail同时也告诉我们，一旦对我们现在称之为「AJAX」的那个东西善加利用，线上软件可以有多大的潜力。这是微软之死的第二个动因：人人都意识到桌面时代已经结束。将程序储存在万维网上是不可逆转的趋势，不仅仅是电邮，一切都将如此，包括 Photoshop。连微软也看到了这一点。 讽刺的是，AJAX 的诞生有微软无意识的功劳。AJAX里的X是指XMLHttpRequest物件，它令浏览器能够在显示页面的同时，在后台和服务器沟通。（在以前，要与服务器沟通必须请求一个新页面。）XMLHttpRequest是微软在一九九零年代末发明的，因为他们的outlook软件需要它。不过他们没意识到这个东西对很多其他人也有用，事实上，它对于任何想写出像桌面软件一样的线上软件的人来说都很有用。 AJAX的另一个重要组成部分是Javascript，一种在浏览器内部运行的程序语言。微软感到了Javascript的威胁，并尽可能久地对它的缺陷置之不理。但开源世界最终获胜，他们写出的Javascript库克服了 IE 浏览器的缺陷，就像树木越过铁丝网努力生长。 微软之死的第三个原因是宽带互联网。如今，任何人都可以拥有高速互联网接入。通往服务器的通道越宽，对桌面的依赖就越低。 钉死微软棺材上最后一颗钉的是苹果。由于OSX的缘故，苹果以一种在技术领域极端少见的方式起死回生。（注二）他们的胜利是如此彻底，我现在已经很难得见到跑视窗操作系统的电脑了。YCombinator 投资的所有人用的都是清一色的苹果笔记本。我们的创业学校里的学员也一样。现在的电脑人不是用苹果，就是用Linux。视窗，正如一九九零年代的苹果一样，只有祖母才用。所以不只是桌面系统不再重要，因为，反正真正关心电脑的人都已经不用微软了。 当然，在音乐领域，微软也追着苹果屁股后头跑，电视和手机很快也要来了。 微软死了，我很高兴。微软就像尼禄，或是罗马的康茂德皇帝－－只有世袭的权力才能将人腐蚀到那个程度。因为，请记住，微软的垄断地位并非始自微软，而是来自IBM。从一九五零年代中期到二零零五年（或者说，自诞生以来），软件业一直处在垄断的阴影之下。「网络二点零」之所以如此令人兴奋，原因之一就是大家有意识或无意识地感觉到，这一垄断终将结束。 当然，作为一个骇客，遇到问题总是会想如何解决。微软有没有办法重现荣光呢？原则上说，有。想想以下两点：一、微软手里的现金数目；二、拉里与塞尔盖十年试图把Google以一百万美元卖给搜索引擎公司，结果被所有人拒绝。 一般人不了解的是，对于微软这么富有的公司而言，一流的骇客－－技术高超到危险的骇客－－的价格是很低的。微软已经招不到最聪明的人了，但他们可以买，想买多少就买多少。所以如果他们还想在市场上玩下去，就应该这么做： 一、收购所有的「网络二点零」初创公司。把它们全买下来，花的钱可能还没有原本计划收购 Facebook 的多。 二、把它们都塞进硅谷的一栋楼里，用铅把它们屏蔽起来，不许和莱蒙德（译注：微软总部所在地）那边有任何接触。 提这个建议是安全的，因为他们永远不可能这么干。微软最大的制肘在于不知道自己有多烂。他们仍然以为可以关起门来写软件。以桌面电脑时代的标准来看，或许没错。但那个时代在几年前就结束了。 我已经知道人们会对这篇文章有何反应。一半读者会指出微软仍然赚得很多，然后说我不应该仅仅根据我们这个与世隔绝的「网络二点零」小圈子里的想法来下结论。另外一半读者，年轻的一半，会抱怨说我写的早已是旧闻了。 --- 注一：软件不兼容，并不是故意人为的结果。只要你捉臭虫时不够努力就够了。如果是大公司，臭虫的数量可不是一般的多。这个情况可以拿「文学理论家」的写作来类比。他们大部分人不是故意要写得晦涩难懂，只是没有努力去写得清楚明了。这么干当然不会有好结果。 注二：部分原因是乔布斯被约翰·斯卡利赶出公司的方式在技术界很少见。如果苹果的董事会没有犯下那个错误的话，他们也不会有「起死回生」的需要。 来源：译言

开会基本上是浪费时间最好的办法，如何避免开会，同时解决你的问题： 取消会议 如果你是老板，有权利安排会议，最好取消它们。尝试一个没有会议的一天，用其他方式来解决本来指望会议解决的问题。 采用email、电话或者直接面谈 在你开始发起一个会议之前，先发email问问别人，如果不行就打打电话，或者碰个头，面对面谈五分钟，不要寒暄，切中主题，我们需要做什么？要达到什么目标？谁来做？搞定。 能逃就逃如果你不是老板，无法控制开不开会，能逃就逃吧。说你有紧急任务，如果老板还不放你，就让他给你的项目延期。 完成会议日程的内容 在会议前，要来会议日程，将里面的内容尽量完成，然后发信给你的老板告诉他你已经把这些事情完成了，不需要开会了。 卖狗术宠物店有一种卖小狗的方法，他们会让你先带回家养一阵，如果不行他们就领回去。很多人都愿意尝试一下，几乎没有人推回去。你可以用类似的方法，请求老板让你不参加任何会议，一天就好。很快你老板就会发现你不需要参加这些会议，而且你的效率更高了。 在家办公说服你老板让你在家办公。确认你自己确实在加更有效率。 完成工作如果你开始不参加会议了，确保你用这些时间完成了工作。 证明给大家看老板开完会回来，把你做好的事情给他看，让他知道你做了多少事情，在铁的事实面前，你不再需要参加会议啦。 来源：生活帮

6月6日晚间，信产部在其官方网站上发布公告称，从今年7月1日起，信产部正式下调手机停机保号费的上限标准，由原来的20元/号/月下调至5元/号/月。 信产部已正式将这项资费调整通知下发给中移动和中联通两大运营商，并要求两大运营商的各省级公司，根据当地资费的具体标准，制定新的停机保号资费，上报当地通信管理局和同级价格管理部门备案后执行。信产部还要求，在用户停机保号期间，对附加在手机上的其他业务功能，不得另外收取费用。 记者从移动和联通了解到，目前北京只有后付费用户可以申请停机保号业务，北京移动和北京联通的停机保号资费分别为20元/号/月和0.65元/号/天。以后北京移动和北京联通将根据信产部的相关规定，推出新的停机保号资费。 来源：京华时报

1.PageRank Search 按PageRank高低排列搜索结果. 2.Google PageRank Inspector. 显示你每一个网页的PageRank. 3.Google’s PageRank - Calculator PageRank计算器. 4.Webmastereyes, Visual PageRank View 显示网页上所有链接的PageRank. 5.Smart PageRank 从多个数据库查看PageRank,当PageRank发生变化时自动给你发送邮件. 6.Google PageRank Notifier 当网页的PageRank发生变化时自动给你发送邮件,基于Google工具栏的API设计,每小时更新一次. 7.Google PageRank(tm) Checker (需要注册) 让你能通过RSS和邮件跟踪网页PageRank的变化情况.  8.Dig PageRank 从100多个Google数据中心查看网页PageRank.  9.Live PageRank Check Google工具栏上的PageRank差不多3个月更新一次,但是这个工具能够让你实时查看网页在Google索引中的PageRank. 10.Page Rank Widget for … Continue reading →

素以中国白领门户著称的MSN，最近推出了其8.5版本的测试版。而据记者了解到，8.5版本除了在邮箱功能上做了很大改进，还明显加强了SNS功能。业内人士指出，这是MSN即将进军SNS市场的明显信号。 记者了解到，事实上，MSN在8.1版本中已经提供了查看『好友的好友』和查看『好友的好友的好友』的特殊功能，只是隐藏的非常深，不容易被发现。而其实这种尝试，已经开启了MSN在SNS领域进行拓展的脚步。 据悉，MSN的SPACE曾经稳居国内个人空间市场第一，但live.com策略实施后，由于系统一度不稳定，用户出现不小的流失。中国缘的垃圾骚扰和台湾光缆的断线，让MSN在中国市场处于危险境地。不过，MSN毕竟是微软旗下非常重要的业务，前段发布的新HOTMAIL系统已经让我们看到了其强大的自我调整能力。 业内人士指出，尽管QQ增速不减，但MSN依旧稳守了自己的阵地：2000万白领上班族用户。在大部分MSN用户的好友中，多为同事、好友、客户，闲聊的用户很少，这也就构建了MSN的SNS和QQ、MYSPACE在中国社交网络的绝然不同。业内人士分析，MSN的SNS现在还没有进行重点推广，而一旦MSN发力，那中国的商务SNS市场必将受到巨大的冲击，国内商务SNS网站生存的空间将被严重压缩。同时，确定了SNS的主线，附带交友和娱乐，MSN的整体市场在中国会更加强大。 不过，MSN推出的SNS服务中，查看『好友的好友』和查看『好友的好友的好友』，似乎会很容易涉及到用户隐私问题，很多用户还不了解如何设置管理，这也需要MSN更多的教育市场，以避免用户的误解和质疑。 另据内部人士透露，MSN的9.0 会推出强大的群组功能，XIAOI的群组在MSN群组中扮演什么位置还不够清晰，但也有消息称MSN中国也在和MSN SHELL在洽谈并购，以加强其本土化的娱乐功能，对抗QQ的竞争压力。 来源：diglog

中国移动飞信产品将结束试商用并于今日正式推出。与以往的猜测不同，中国移动的飞信业务将完全免费。此前，在中国移动数据部2007年年会上，中国移动数据部部长高念书强调，今年中国移动将“大力集中发展飞信”。据高念书提出的目标，今年1-6月， 飞信用户必须达到1000万以上，月活跃客户350万以上，手机客户端活跃客户占整体10%以上。而下半年，飞信用户要达到2500万以上，月活跃用户必 须突破450万。 业内人士分析，中国移动意在使产品成为电信和互联网融合的一个标志，乃至中国移动的3G门户。据悉，飞信在中国移动集团内部的战略地位极高，是集团年度三大重要指标任务之一，在内部被认为是极具战略眼光的创新举措。 中移动一内部人士介绍，飞信的产品定位和此前外界相传的有很大不同，其定位为“中国移动的综合通讯服务”，以无线通信的应用为主，互联网应用为辅。而且飞信并非人们此前理解的与QQ、MSN直接短兵相接。移动在电信领域的垄断地位决定了产品的核心应用重点，飞信真正实现了永不离线、跨网沟通，是一款全新的打破网络限制的通信产品。” 该人士强调，飞信未来的意义也远比IM(移动即时通讯)软件重要，将有可能成为电信和互联网融合的一个标志，更将成为3G时代的重要应用平台。该人士还透露，飞信支持多方通话，资费比现行手机资费还要低廉，八人通话目前的资费忙时两毛五，闲时一毛五，漫游五帘卷西风毛。 另外，中国移动强调，飞信除具备传统意义上的IM功能，也将捆佳节又重阳绑如彩信、彩铃、博客、流媒体等内容，在实现电信与互联网互通的基础上，飞信将成为3G时代重要的应用平台。 业内人士分析，中移动大张旗鼓的免费进入IM领域，必将引发IM领域格局的变革。此前，网通的“灵信”以及联通的“超信”都是为这场“拇指战争”而开发的产品。而运营商自己推出IM产品无疑占有着先天的优势。从某种意义上来看，他们不仅仅是规则的参与者，更是规则的制定者。正因为此，包括腾讯、MSN、Skype在内的多家IM厂商将面临极大的冲击。 此前，面对各大运营商们的出击，腾讯移动QQ和移动MSN已经做出回应。2006年12月，腾讯低调宣布，从12月20日开始，其移动QQ将永久免费，而此前使用腾讯该项服务需要用户每月支付10元的包月费用。而在2007年4月，微软中国MSN部门宣布，中国市场的MSN手机客户端将免费下载使用。 下载页面 来源：diglog